Zur wirtschaftlichen Situation von Krankenhäusern, ihrem Outsourcing-Potenzial und mehr haben wir Prof. Dr. Thomas Mühlencoert, Experte für Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung, befragt.

Die Medizin kennt so einige lateinische Grundsätze. Neben „Primum non nocere“ (zu Deutsch: erstens nicht schaden) zählt auch dazu, dass Behandlungen „lege artis“, also „nach den Regeln der Kunst“ durchgeführt werden sollen. Gemeint ist damit, dass Ärzteschaft und Pflegekräfte ihre Patientinnen und Patienten im vollen Besitz ihrer geistigen Kräfte versorgen sollen.

Die ELSEN Logistik GmbH, die Logistiksparte der ELSEN-Gruppe, wickelt seit Ende letzten Jahres die Shuttletransporte für das Katholische Klinikum Koblenz-Montabaur ab.

Als Unternehmer ist Ulrich von der Linde per se daran interessiert, die Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen zu verbessern und versteckte Potentiale zu heben. Aus diesem Grund hat der Inhaber und Geschäftsführer der Caesar & Loretz GmbH, die unter dem Markennamen Caelo seit 130 Jahren Apotheken und Krankenhäuser mit pharmazeutischen Grundstoffen beliefert, die Logistik seines Unternehmens auf den Prüfstand gestellt – zusammen mit Chaindson.

Die Medizin- und Gesundheitsbranche ist ein Wachstumsmarkt und wird das angesichts des demographischen Wandels in absehbarer Zeit auch bleiben. Mit dem Wachstum, steigen auch die Anforderungen an die Logistik. Durch eine optimierte Healthcare-Logistik lassen sich erhebliche Kosten einsparen. Bei Chaindson analysieren und bewerten wir mithilfe unseres Logistik Check-Ups Ihre logistischen Abläufe und entwickeln anschließend eine maßgeschneiderte Lösung. Wie das genau funktioniert und welche Vorteile das hat, erfahren Sie hier: